Fractional CPTO · Product Engineer IA · Full remote
La vélocité de l'IA, la rigueur d'une équipe d'ingénierie.
Vingt ans à construire et diriger des produits, plus de vingt produits lancés comme Technical PO ou founder. Opérateur IA au quotidien, je mets des agents en production pour mes clients comme pour mes propres outils. Les résultats se mesurent en temps gagné et en coût.
Une pratique d'opérateur, appliquée à sept activités.
J'ai transformé mon propre cycle de développement logiciel avec l'IA agentique avant de le recommander à quiconque. La méthode est éprouvée sur soi, puis appliquée chez vous. Chaque activité est détaillée sur sa page.
Direction produit et technique à temps partagé, sans recruter un C-level à plein temps : validation marché, roadmap specs-driven, architecture et gouvernance qualité. Coaching founder inclus.
Cartographie des process, triangulation dires / documents / données, plan d'action priorisé build / buy. Au forfait, en 3 à 4 semaines, avec une charge interne minimale.
Piloter l'IA dans la durée sans recruter un Chief AI Officer : cadrage des cas d'usage, montée en compétence des équipes, implémentation et sécurisation des cas critiques.
Un pipeline agentique propriétaire qui livre en production, selon la méthode Clever Spec en 7 phases : specs exécutables, TDD, revue, QA. Gains mesurés de ×5 à ×20, coûts divisés par 3 à 4.
Refonte d'une application en production ou d'un legacy bloquant : le code source fait foi. Rétro-spec, puis réécriture avec documentation complète et 100 % de couverture de tests. Vous reprenez le contrôle de votre code.
Un prototype vibecodé, une application refusée par la DSI, une solution prestataire ou un SaaS : l'existant sert de source. Rétro-spec, puis recodage complet en qualité entreprise, à fonctionnalités et interface identiques.
Deux jours en distanciel sur vos cas réels : chaque participant repart avec ses automatisations et agents supervisés en production. Finançable OPCO via organisme certifié Qualiopi.
Chaque mission a sa méthode ; le cadre d'engagement reste le même.
Full remote, async-first, avec des déplacements ponctuels en France. Trois engagements en parallèle au maximum : la disponibilité est une composante de la qualité. Le démarrage est immédiat lorsqu'un créneau est libre, sous deux à quatre semaines sinon. Et quelle que soit la mission, la sortie de l'IA passe les mêmes portes que le code écrit par un humain : revue, tests automatisés, CI.
La méthode propre à chaque activité est décrite sur sa page, accessible depuis la section Activités ; le cadre ci-dessus s'applique à toutes.
Ils l'ont dit
Ce que les clients en disent.
Périmètre fonctionnel couvert très étendu … tout à fait testable.
PO · EdTech, mission livrée en 3 jours
Très clair et correspond aux meilleures pratiques.
PO · EdTech, à propos des spécifications livrées
J'ai trouvé mon petit papa Noël.
Chantal Lang · cliente, mission data et scraping
Merci, c'est propre [...] ça fait pro.
PO · Indosuez Wealth Management · à réception de la rétro-spec
Je recommande chaleureusement Daniel, co-fondateur et CPTO avec plus de 20 ans d'expérience. Sa double expertise en consulting pour startups et en tant que hands-on CTO en fait un partenaire idéal pour toute entreprise souhaitant innover. Son programme de consulting, basé sur le lean startup, aide les entreprises à tester leurs idées rapidement tout en minimisant les risques et les coûts. Daniel est également capable de construire la première version de votre produit, en prenant en charge l'architecture, l'implémentation et la mise en ligne. Si vous cherchez à donner un coup d'envoi à votre projet, n'hésitez pas à le contacter pour bénéficier de son expertise.
Daniel est un pro du lean startup et des premières versions produit. Avec lui, pas de bla-bla ni de perte de temps : juste une roadmap claire, des routines efficaces et un produit opérationnel.
J'ai collaboré avec Daniel sur plusieurs projets techniques et je salue son professionnalisme. Solide expertise technique, il sait également faire preuve d'une grande capacité d'écoute et d'adaptation face aux différentes problématiques.
Daniel est un professionnel expérimenté, fiable et toujours orienté vers la réussite collective. Il sait naviguer avec aisance dans des environnements techniques complexes tout en gardant une communication claire et constructive. Son sens de l'organisation, sa disponibilité et sa capacité à anticiper font de lui un collaborateur précieux. Travailler avec Daniel, c'est avancer sereinement et efficacement. Je le recommande sans la moindre hésitation !
J'ai eu l'occasion de collaborer avec Daniel, et je le recommande vivement. Il possède une expertise pointue en React et en développement mobile. En plus de ses compétences en développement, Daniel est un expert en intelligence artificielle, capable d'intégrer des solutions avancées dans ses projets. Rigoureux, réactif et toujours à l'affût des dernières technologies, il est un atout précieux pour toute équipe technique.
Super profil, très agréable de travailler avec Daniel ! Il a su répondre à nos problématiques rapidement, il est d'une efficacité redoutable. Je recommande vivement Daniel !
J'avais une idée de projet mais je ne savais pas par où commencer. Daniel m'a guidé efficacement à chaque étape avec des conseils très pratiques. Grâce à lui, j'ai pu structurer clairement mon projet et démarrer sereinement. Je recommande fortement Daniel pour son accompagnement précieux.
Très satisfait de la collaboration avec Daniel sur les différents projets e-commerce et optimisations. Il a une très bonne capacité d'organisation, d'adaptation et de compréhension. Daniel est fédérateur et bon communicant. Les jalons et deadlines sont respectés ! (+ livrable de qualité) Je recommande fortement !
Un Fractional CPTO assure la direction produit et technique d'une entreprise à temps partagé, sans le coût ni l'engagement d'un recrutement C-level à plein temps. Il prend la responsabilité verticale du delivery, de l'insight marché jusqu'à la mise en vente : validation marché, roadmap pilotée par les specs, architecture, exécution et gouvernance qualité, avec un seul interlocuteur engagé sur le résultat.
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Comment intégrer l'IA dans mes process sans recruter un Chief AI Officer ?
La démarche commence par un audit de transformation IA : cartographie des process, triangulation entre les dires, les documents et les données, puis un plan d'action priorisé build / buy co-validé avec les décideurs. Elle se prolonge, si besoin, par un accompagnement Fractional Head of AI : cadrage, montée en compétence des équipes et sécurisation des cas critiques, sans recruter un Chief AI Officer.
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Combien de temps prend un audit de transformation IA ?
Trois à quatre semaines, opéré seul et outillé, là où un plateau de consultants demande généralement 8 à 12 semaines. La charge interne est minimale : un décideur et un sachant par entité concernée.
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La formation IA est-elle finançable ?
Oui. La formation-action IA se déroule sur deux jours en distanciel, avec un maximum de dix participants, et est finançable OPCO via un organisme certifié Qualiopi. Chaque participant repart avec ses propres automatisations et agents supervisés en production, construits sur ses cas réels.
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Comment reprendre le contrôle d'un logiciel développé par un prestataire ?
Par une rétro-spec : le code source fait foi. La spécification est reconstruite à partir du code existant, puis le logiciel est repris, recodé ou internalisé. Cette approche répond aux situations de code legacy bloquant, de dépendance à un prestataire ou de SaaS devenu trop coûteux.
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Quels résultats attendre du développement agentique en production ?
Sur quatre projets livrés en production, les gains de vélocité mesurés vont de ×5 à ×20 et les coûts de delivery sont divisés par 3 à 4, dont une mission livrée en trois jours là où l'équipe interne estimait deux mois. Chaque livraison passe les mêmes portes qu'un code écrit par un humain : revue, tests automatisés, CI.
Prochaine étape
Réservez un échange : trente minutes pour cadrer votre besoin, sans engagement.
